社會責任

東方國際（集團）有限公司2022年度社會責任報告

 

一、公司基本情況

（一）中文名稱及簡稱，外文名稱及縮寫

中文名稱：東方國際（集團）有限公司

簡稱：東方國際集團

英文名稱：Orient International ( Holding) Co., Ltd.

縮寫：OIH

（二）公司的法定代表人

童繼生

（三）社會責任對外聯絡人及聯系地址、電話、電子信箱、圖文傳真

社會責任對外聯絡人：章民

聯系地址：上海市虹橋路1488號

郵政編碼：200336

聯系電話：021-62785338

電子信箱：zm@oih.com.cn

圖文傳真：021-62082118

（四）公司注冊地址、辦公地址及郵政編碼，網址及電子郵箱

注冊地址：上海市虹橋路1488號1號樓1層

辦公地址：上海市虹橋路1488號

郵政編碼：200336

網址：www.fenleizx.com

電子郵箱：business@oih.com.cn

（五）報告期工商注冊信息變更情況

無變更

（六）股東名稱、持股情況及本年度變動情況

股東姓名或者名稱	持股比例	出資額	出資方式
上海市國有資產監督管理委員會	59.4%	594000萬元	貨幣
上海國盛（集團）有限公司	34%	340000萬元	貨幣
上海市財政局	6.6%	66000萬	貨幣

（七）公司聘請的會計師事務所名稱、辦公地址及簽字會計師姓名

會計師事務所名稱：畢馬威華振會計師事務所（特殊普通合伙）

辦公地址：上海市南京西路1266號25樓

聯系電話：021-22122888

簽字會計師姓名：王齊 徐文彬

（八）年度財務報告審計聘任、解聘會計師事務所的情況，報告期內支付給聘任會計師事務所的報酬情況，及目前的審計機構和簽字會計師已為公司提供審計服務的連續年限

本年度審計聘任會計師事務所：畢馬威華振會計師事務所（特殊普通合伙），原由立信會計師事務所所（特殊普通合伙）負責審計，變更原因：根據《市國資委聘用審計中介機構管理辦法（試行）》（滬國資委辦發〔2021〕8號）及相關規定，市國資委對立信會計師事務所（特殊普通合伙）作為東方國際（集團）有限公司財務決算主審事務所聘期已經屆滿。市國資委在其網站上進行了財務決算審計中介機構的公開選聘，根據市國資委網站公布的《上海市國資委部分監管企業財務決算審計中介機構選聘結果公告》，畢馬威華振會計師事務所（特殊普通合伙）上海分所中標集團2021年度財務決算審計。

報告期內支付給聘任會計師事務所的報酬情況：由市國資委支付。

目前的審計機構和簽字會計師為公司提供審計服務的連續年限：1年。

（九）東方國際（集團）有限公司市管、委管領導2022年度薪酬情況

單位：人民幣萬元

姓名	職務	任職起止時間	2022年度從本公司獲得的稅前報酬情況			2018年-2020年任期激勵收入	是否在股東單位或其他關聯方領取薪酬	在關聯方領取的稅前薪酬總額
			應付年薪	社會保險、企業年金、補充醫療保險及住房公積金的單位繳納部分	其他貨幣性收入（2022年正向激額）
童繼生	董事長	2017.08-至今	86.76	22.73	2.19	11.853	否	0.00
	黨委書記	2018.04-至今
季勝君	副總裁	2017.08-2021.05	86.76	22.59	2.19	12.402	否	0.00
	總裁	2021.06-至今
王佳	黨委副書記	2018.10-至今	78.08	21.40	1.971	8.458	否	0.00
盧力英	紀委書記	2017.08-至今	78.08	22.30	2.19	12.402	否	0.00
黃勤	工會主席	2017.08-至今	78.08	22.47	1.971	11.712	否	0.00
朱繼東	副總裁	2019.03-2023.04	77.623	21.82	1.971	6.507	否	0.00
王國銘	財務總監	2017.08-2022.09	57.53	16.05	1.4782	12.402	否	0.00
鄭峰	副總裁	2020.03-至今	73.31	24.39	1.8615	2.928	否	0.00
薛繼鳳	總工程師	2020.03-至今	72.66	21.04	1.8615	2.928	否	0.00
劉雨眠	財務總監	2022.09-至今	20.82	6.52	0.5256	0	否	0.00

二、公司現狀及未來的總體規劃、發展方向和愿景

（一）公司現狀

東方國際（集團）有限公司是一家擁有先進制造業與現代服務業，以時尚產業、健康產業和供應鏈服務為核心主業，以科技實業、產業物產、金融投資為支撐的大型綜合性企業集團，是中國最大的紡織服裝集團和最大的紡織品服裝出口企業。名列中國企業500強第251位，中國服務業企業500強第93位，中國對外貿易500強第40位，長三角企業100強第68位，上海企業100強第23位。注冊資本100 億元，總資產約627億元。下屬企業389家，上市公司4家（東方創業、申達股份、龍頭股份、香港聯泰控股）。截至2022年底，集團員工共65,034人（境外46,370人、境內18,664人）。集團在海外擁有96家業務機構，分布在五大洲27個國家和地區。

集團在國內外建成了一批先進制造基地，擁有全球第二的汽車內飾、全球第二的時尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批為貿易配套的服裝（面料）制造工廠。集團已在世界190多個國家或地區拓展了業務，與眾多著名跨國公司開展了合作，擁有“三槍”“衣架”“銀河”等著名品牌和里奧竹等自主知識產權高新纖維。在國內有近1000家直營零售終端。

集團打造了一批時尚產業服務平臺，“上海時裝周”影響力亞洲第一，躋身世界五大時裝周行列；擁有M50、上海國際時尚中心等60多個時尚創意園區，總面積240萬平米，園區建設和體量達到全國第一。集團正在成為中國最具影響力的時尚產業綜合配套服務商。

集團連續服務五屆進博會，提供招展組織、采購對接、場內配套活動、主場運輸、物流倉儲等一站式服務。虹橋品匯作為承接和放大進博會溢出效應“6天+365天”常年展示交易平臺，已服務全球90多個國家和地區的5700多個品牌，商品種類超過6萬多種。

集團旗下的上海國際棉花交易中心是在上海自貿區內唯一的棉花、紡織原料及紡織品的交易平臺，擁有專業交易會員462家，年交易規模達430億元，已經發展成為“交易服務、期限聯動、數據增信、智能物流、金融創新”為一體的大宗商品交易平臺。

（二）指導思想

深入貫徹黨的二十大報告、中央經濟工作會議和市委十二屆二次全會精神，堅定不移貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決服務服從國家、上海經濟社會發展戰略需求，按照集團聯合重組時市委市政府提出的“全球布局、跨國經營”戰略和“五大任務”“三個引領”“三個爭當”要求，堅持新發展理念，推動高質量發展，做強做優做大，提升生存力、競爭力、發展力、持續力，實現更高質量、更好效益、更有效率、更可持續、更為安全，確保國資保值增值，履行好國企政治責任、經濟責任和社會責任。

努力在“一帶一路”、上?！拔鍌€中心”、“五型經濟”、“四大功能”、“四大品牌”建設以及“3+1”新戰略任務中發揮主力軍作用，主動融入以國內大循環為主體、國際國內雙循環互相促進的新發展格局，率先走進鄉村、走出國門，用好國內國外兩個市場、兩種資源，以“非洲原料、歐美智力、亞洲加工、東方集成、全球銷售”為方針推進“全球布局、跨國經營”戰略實施上新臺階、顯新水平、展新形象，代表上海乃至全國的時尚產業，參與國際貿易、先進制造業和現代服務業的合作與競爭，成為全國乃至全球時尚與貿易領域的頭部企業，向世界一流企業邁進。

（三）發展定位、目標、愿景

定位：重振歷史雄風，當好中國時尚與貿易頭部企業；在內循環、雙循環中積極作為，實現集團整體改革轉型升級發展；成為具有中國特色、上海特點的“先進制造業+現代服務業”的綜合性跨國集團。

目標：以時尚與貿易產業為核心融合發展先進制造業和現代服務業，以“一體兩翼三支撐”為格局貫通共生全球產業鏈、供應鏈、價值鏈、創新鏈，不斷提升全球資源配置、技術創新策源、時尚健康功能，實現發展質量、結構、規模、速度、效益、安全相統一。

愿景：對標世界一流和國際最高水平，以“集成全球資源，服務美好生活”為使命，以“致力于成為全球綜合貿易服務商和時尚生活引領者”為愿景，圍繞2035年社會主義現代化強國以及上海社會主義國際化大都市、全球卓越城市的宏偉目標，努力建成有較強全球資源配置能力、全球同行產業技術創新策源能力、“全球布局，跨國經營”的成熟企業集團，成為時尚與貿易頭部企業。

三、履行社會責任報告

2022年是風高浪急的一年，每個個體乃至整個社會都面臨不同程度的挑戰。對標國內一流、國際領先水平，集團經濟發展面臨著不少困難，但在集團上下的共同努力下，各項工作基本實現了預期目標。在完成經濟工作目標的同時，集團不忘初心，牢記使命，堅持以人民為中心的發展思想，切實履行身為企業公民的社會責任，積極創造價值，對內優化公司治理結構，提升科技創新能力，節能減排，實現高質量發展、降低企業風險的同時為綠色地球做出切實貢獻，穩步落實安全生產、提升員工安全感和幸福感，對外全方位助力國家抗擊疫情，鞏固脫貧成果，用實際行動回報社會，反哺大眾，彰顯出上海國企的責任與擔當。

（一） 業務及經濟效益貢獻

2022年，集團迎難而上，加快戰略轉型綜合改革，提質增效，持續強化精細管理水平，全年實現營業收入898.89億元，較預算目標增加118.89億元，預算完成率115.2%。實現利潤總額6.2億元，較預算目標減少3.8億元，預算完成率62.1%，其中：實現主業利潤5.06億元，較預算目標增加2.56億元，預算完成率202.4%。應收賬款周轉天數22天，較預算目標減少3天，完成預算目標。存貨周轉天數24天，較預算目標減少6天，完成預算目標。集團通過聚焦主營業務，利用自身優勢，積極服務社會：

1. 進博會“主渠道、主樞紐、主平臺、主力軍”作用持續增強。 集團主動全方位逆勢而上服務于上海舉辦的進博會，第五屆進博會完成簽約面積5600㎡、展覽面積超10000㎡，招展國別地區42個（超過上屆40個），其中RCEP國家8個。場內意向采購總金額5.04億美元，在國資分團的位次上升為第二名。集團打造的綜合食品展位，新增上海國際友城港項目、創新孵化新材料港等展位均取得極高的社會關注度。

2.持續發力打造時尚產業生態圈，助力上海時尚都市城市形象打造。集團旗下三槍品牌新渠道拓展取得新突破，在品牌出海、抖音直播銷售新興渠道的拓展上實現新成績。全年，品牌出海業務同比增長19.6%，抖音業務渠道同比增長254%，3-6線城市線下業務同比增長65%。在時尚平臺經濟建設方面，2022年集團主辦的上海時裝周克服疫情沖擊，全年兩季共發布222場秀，尤其上半年首創數字時裝周，實現線上數字發布；下半年還創新發布了新中裝系列標準和《上海時裝周發展報告》，首次為新中裝市場帶來行業指引。2022全球時尚產業指數?時裝周活力指數發布，上海時裝周位列全球時裝周第四，經過20年的洗禮，上海時裝周已然成為上海亮麗的城市名片、亞洲時尚的風向標，成為“全球最具活力時裝周”。此外，上海國際時尚中心啟動“數字時尚實驗室”，開發虛實結合活動吸引顧客?；ɑ芄镜谌龑谩袄L”生活花園節正式開幕，“G20花島宿集”民宿市場化運營模式基本形成。

3.主業科創能力有新突破，成果產業化轉化上取得成效。2022年完成11項集團重點科創項目驗收工作，2022年5月，上海市紡織科學研究院進入第二批國家工業設計研究院培育名單，致力打造產業用紡織材料設計、低碳紡織設計、紡織新材料工程設計、時尚紡織產品設計等方面創新新平臺。牽頭創建上海市制造業創新中心（先進技術紡織品領域），聚焦我國空天軍事安全用紡織、環保節能治理用紡織等六大“卡脖子”技術難題，在新能源車內飾工程技術、生物可降解產業用紡織材料中試技術等領域形成八大關鍵共性技術突破。

同時，新紡聯進出口有限公司在功能性頂棚面料上形成三防面料的批量化生產，并新開發出智能變色頂棚印花工藝；為新聯紡無黏輥性能防水功能產品，實現產品產值約1.6億元；為三槍開發吸濕速干，抗菌防臭以及抗靜電等功能產品，協助純棉針織品新品批量化生產，實現產值超過1億元；與申達川島合作開發出高阻燃面料，突破性進入中國高鐵市場；為新聯紡外貿業務，提供了抗菌防臭+持續吸濕速干面料的技術，增強企業的自營產品的接單能力和盈利能力。

申達股份汽車紡織內飾及聲學技術設計研發創新平臺的工程項目建設也完成驗收，聚焦輕量化、新能源汽車的材料研發穩步推進，已申報4項專利，應用于寶馬、大眾、奔馳、通用等項目產業化。德福倫新材料科技有限公司與北京服裝學院合作開發的“長效環保阻燃聚酯及其纖維制備關鍵技術”被推薦為教育部2022年度高等學?？茖W技術進步獎一等獎。德福倫與東華大學、上海市公共衛生臨床中心共同承擔的“原位聚合熔紡抗菌抗病毒纖維制備關鍵技術及主動防護材料應用示范”課題，被納入由中國紡織科學院有限公司牽頭承擔的“高安全主動防護綠色防疫材料及產業應用示范”國家科技攻關項目。

4. 積極擔當發揮行業領頭人角色。2022 年7月集團與紡協、上海市紡織科學研究院共同創建團標戰略聯盟，邀約了 40 多位行業專家成立了上海紡織協會/上海市工商聯紡織服裝商會標準化技術委員會（簡稱：“團標委”），推動紡協團標工作更加深入發展，提高團標的質量和水平，形成團標自律和社會共治的新格局。團標委2022 年順利發布第一批《新中裝通用技術規范》、《新中裝男式禮服》、《新中裝男式常服》和《新中裝女式禮服》四項新中裝團體標準，為規范提升新中裝產品生產質量，指導新中裝產品市場健康有序發展提供了保障。

5.繼續提高集團品牌影響力。東方名品匯成為上海市總工會“幸福直通車”的主力隊員，多次前往大型企業開展“職工關愛日”活動，深受職工歡迎，2022年舉辦了24場“東方名品匯”內賣活動，協助三槍品牌進入“隨申辦—工會福利”板塊，面向全市開展優惠消費活動，銷售額達3922萬元。

集團注重與各相關利益方溝通與協調，共同構筑信任與合作平臺，努力實現與股東、員工、供應商、客戶、政府、同業、公眾之間和諧共生、共創價值、分享成果。

（二） 企業治理提升

治理結構優化。集團嚴格遵守境內外法律法規、公司上市地證券監管規則等規定，按照《公司法》《證券法》等國家有關法律、法規，建立了由集團黨委全面融入的股東會、董事會、監事會、經理層等體系構成的治理架構。各治理主體分工明確、獨立運作、有效制衡。2022年制定了重要子企業董事會六項職權落實標準和集團董事會授權管理辦法（試行），還進一步規范了外派董監事管理制度，完成集團委派董監事決策事項報批流程，對集團派出董監事人員開展了履職培訓，69名集團監事了參加市國資委國有企業監事線上專題培訓。同時集團根據國資委“國資國企綜改方案”“八個專項行動”等改革要求，加快推進了管理層級壓縮、混改、“雙百行動”工作，2022年全年完成62戶企業管理層級壓縮任務，以進一步聚焦主業，實現扁平、高效的企業管理模式。

風險防范能力提升。集團以突出高質量發展為導向，全面提升風險防范能力。在風控合規方面，實施風險防范聯席會議機制，2022年強化了風控協同機制，開展了風險大排查工作，完善了風險提示機制，深入開展客商背景調查，正式落地客商黑白名單機制，將風險事項和風控措施信息化。制定并完善了《關于進一步完善集團審計管理體系的方案》及《集團審計中心組建實施細則》，全面指導審計工作的推進，開展了企業主要經營者離任審計以及專項審計調查工作。在法務合規方面，修訂了集團原有的《法務工作管理辦法》，新辦法整合了原《法務工作管理辦法》《法務工作考核實施細則》及《公司律師管理規定》。同時新制定了集團《案件管理指引》，進一步完善合格供應商庫的建設和管理，有效從程序和實質雙方面把控風險，通過合規操作切實保障國資利益。

（三）雙贏合作關系

在對價值鏈伙伴合作方面， 集團一直與供應商保持互惠互利、合作共贏的良性關系，具有規范的采購制度以及較高的商業伙伴滿意度。集團充分尊重并保護供應商和客戶的合法權益，從不侵犯供應商及客戶的商標權、專利權等知識產權。集團崇尚誠信服務的經營理念和行為準則，選擇具有高度社會責任感的供應商，對于已建立合作伙伴關系的供應商，則積極敦促其履行社會責任。集團下屬各品牌企業實施了集中采購工作，制定了供應商準入制度，對主要商品采購實施公開招標，使供應商間形成了公平競爭、優勝劣汰機制，通過有效的供應商管理機制，與信譽良好的上游產品供應商逐步建立了穩固的戰略合作關系，借此保證了產品質量和品牌信譽度，實現與各類合作伙伴的互利互惠，合作共贏。

（四）安全生產

東方國際集團根據國家和行業相關安全生產法律法規及相關規定，制定了以人為本的安全生產管理辦法，形成了單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制，建立了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失責追責”的責任體系，明確了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。設立了由單位黨政主要負責人、分管領導，工會、職能部門、事業部負責人，以及從業人員代表等組成安全生產委員會，明確了各自職責。要求各單位及時修改完善安全生產規章制度、操作規程，保證安全生產所必需的資金預算，明確安全投入費用使用的程序、職責及權限。

集團全力推進安全生產責任體系建設，全面落實所屬各級企業安全生產主體責任，強化風險管控和隱患整治，加強安全教育培訓，普及安全知識，弘揚安全文化，強化“紅線”意識，提升全員安全素質，進一步構建安全生產的長效機制，推動安全生產向源頭預防、標本兼治、依法治理的轉變，把集團安全生產工作落到實處。報告期內，安全工作的各個方面未發生報告事故，確?！拔鍩o”、實現安全生產平穩可控的目標。集團圍繞“查身邊隱患、獻安全一計、講預防故事”系列活動，組織集團41家單位，6057名職工，324個班組開展全國安康杯競賽，保障職工生產安全。全年累計對165家次企業進行了各類安全工作檢查，所屬各級企業共自行組織各類安全檢查10000余次，安全檢查覆蓋面、各類重大事故隱患整改率達到100%。組織集團安全生產上崗培訓，共有265人參加安全生產培訓和考試（單位負責人78人、管理人員187人）。

（五）員工責任

加強科學源頭參與，維護職工合法權益。 2022年，集團落實市總工會關于職工穩定風險排查化解專項行動專報工作，及時排查化解影響職工隊伍穩定的矛盾風險隱患。開展《上海市職工代表大會條例》實施情況的專項監督檢查，保障職工合法權益。疫情期間，制定下發《關于進一步維護當前勞動關系和諧穩定助力復工復產的工作提示》，幫助解決好涉及職工切身權益的勞動關系問題，促進構建和諧勞動關系。

加強職工隊伍建設，提高職工技能水平。 2022年，集團充分發揮勞模先進示范引領作用，培養出一批愛崗敬業、具有國際視野、掌握高超技能、敢于攻堅克難的先進集體和先進個人，其中有6家集體和19名個人榮獲全國紡織工業先進集體勞動模范和先進工作者，有1家集體、1位個人、2個班組分別榮獲上海市五一勞動獎狀、上海市五一勞動獎章、上海市工人先鋒號。成立集團首家以海外拓展為主題的賈曉陽勞模創新工作室，引導更多職工走出國門，在集團“全球布局、海外發展”戰略中發揮積極作用；服裝制版勞模創新工作室帶頭人雍飛參加全總勞模送技術活動，為全國服裝行業技能人才作制版技術的交流授課，進一步擴大勞模工匠的影響力。同時，舉辦了“搶先機、覓新局集團新業務技能培訓”，利用時尚教育職工學堂開設《廣告主題策劃》《品牌文案真功夫》《微信小程序設計》等課程，組織發動100余名職工參加相關培訓，為進一步增強職工新業務技能實戰經驗，還組織旗下公司員工參加“2022年全國連鎖經營行業直播技能競賽”，4支隊伍榮獲銅獎；組織18支隊伍參加第五屆進博直播技能競賽，努力營造“人人都是銷售員”的良好氛圍。2022年，通過實施職工技能提升的各項措施，3人晉升技師，17人獲得高級工技能證書。

員工福利及關懷。 集團內各企業依法為職工繳納了“五險一金”，全員參加了上海市職工綜合互助保障計劃。2022年全年累計為9766名職工購買了工會會員專享保險，2022年，發生特種重病49人，理賠82萬元，其中疾病身故3人，理賠3萬。 在疫情最為嚴峻、物資緊缺和物流延緩甚至停運的關鍵時刻，集團全方位協調農副產品等供應資源，盡力尋找各類物流渠道，為封控在小區內的8561名職工和家屬（包括駐外員工）發放2萬份必要生活物資；為數千名閉環駐守生產職工送上貼身衣物，并將山東臨沂捐贈的16.5噸蔬菜、水果、大米送達封閉管理的生產企業食堂。2022年合計援助困難職工1455人次，使用幫扶金133萬元。3月疫情發生后做好特殊群體困難職工幫扶，為236名困難職工發放蔬菜等生活物資，為104名因疫情出現臨時性生活困難的職工發放一次性生活補助款；結合重大節日，做好常態化幫困送溫暖活動，全年為首次發生重大疾病的26名職工發放一次性大病幫扶金；為41名全國勞模購買專業陪護醫療險，緩解高齡全國勞模的看病難、就醫難問題；2022年共向市總申請到了436萬元勞模專項補助金，減輕了勞模生活困難。同時，繼續做好對集團駐外員工的關愛服務，為其量身定制“六個一”保障服務項目，為145名駐外員工購買綜合意外險，每逢佳節，分別開展駐外員工和家屬代表走訪慰問。

活躍職工文體活動，滿足職工多元化需求。 疫情防控期間，為緩解封控居家職工的緊張焦慮情緒，集團推出了網上健康課程和“抗疫舒壓，健康運動”活動，參與人數達7000余人。攝影協會、書畫沙龍、上海紡織京劇團、演唱隊、舞蹈隊，精心策劃“同心抗疫，共克時艱，隔離不隔愛”網絡系列活動、發布“‘疫’起守望 ‘疫’起戰斗”主題影像作品專輯；舉辦“筆墨寄情 同心守‘滬’”—在線專題書畫作品展，編排制作“云”閃唱節目——《明天會更好》，傳遞正能量。春節期間，集團組織開展了“送福 送春聯”活動，為職工送上誠摯的新年祝福；為助力青年職工收獲愛情，聯合太保集團工會在崇明G20舉辦“相約公益 為愛助力”青年職工交友活動。此外，集團還承辦了“學習二十大 建功新時代”全國職工書畫展，組織集團6320 名職工參加“喜迎二十大 建功新時代”職工文化網絡大賽，開展“永遠跟黨走 喜迎二十大”職工智能運動會以及“強國復興有我——2022上海職工文藝展演”等活動，傳承紅色基因，舉辦上海市紡織京劇團專場匯報演出，以京劇藝術獻禮黨的二十大；組織女職工委員會開展“共學非遺技藝，共編美好心意，共迎黨的二十大”主題活動，通過一系列職工喜聞樂見活動，引導激勵廣大職工弘揚主旋律、激發正能量。

（六） 環境責任

節能減排效果顯著。 集團綠色制造體系建設有序推進，旗下德福倫公司的綠色設計產品列入第三批綠色制造示范名單，加快創建綠色工廠。集團旗下三槍大豐應用先進的綠色低碳染整工藝，實現低溫煮練染色一浴工藝和低溫皂洗工藝的穩定應用，降低前處理環節綜合能耗約70%，在中深色印染環節中，節約綜合用水約30%，節能約22%，在純棉為主60℃低溫皂洗技術應用中，實現節能約25%。

同時，集團加大了綠色清潔能源的投入、建設與使用，申達股份下屬地毯總廠松江工廠400KVA光伏發電項目已建設完成并投入使用，沈陽科技工廠、新紡聯的光伏發電項目已啟動建設，其他眾多工廠的光伏發電項目也已納入規劃，海外Auria已建立全球能耗管理專業團隊，制定并實施可持續能源轉型計劃，加強能耗管理，其中比利時Grobbendonk工廠的風力發電機安裝完畢，開始實現100%綠色能源。

2022年11月7日，市經信化委發文《關于公布2021年度工業和通信業系統節能目標責任評價考核結果的通知》，集團考核結果為完成。集團上下延續精神，團結一心，同步積極參與了市經信化委2022年“上海市節能宣傳周”。

技術改造取得新成效。 集團正在打造差別化纖維領軍企業，積極推進以差別化功能性纖維為核心的新型面料創新開發，提高差別化、功能化纖維的研發生產水平與效率，鞏固提升高性價比、高附加值、高產業拉動效應及綠色低碳優勢。深度開發“新型多功能仿毛運動休閑面料”和“多元復合環保功能面料的設計開發”，建設出新型生物基合成纖維產業鏈，提升聚乳酸纖維、功能性Lyocell纖維、水果染的生產技術和產品技術。

（七） 公益事業 回饋社會

1.積極落實疫情防控，提供全方位支援

在疫情防控旗下，集團上下共克時艱，全力打贏疫情防控保衛戰。建立集團“總部統籌-分級落實”的立體精準疫情防控體系，全力確?！耙咔橐雷?、經濟要穩住、發展要安全”。部分生產企業克服困難持續閉環生產或提前復工復產，為降低疫情對社會整體效益的影響做出積極貢獻。

集團為多個區、街道、居委以及60多家企事業單位提供1235萬元的防疫物資、服裝、蔬菜、食品以及日用品等，解決了抗疫一線人員的燃眉之急。此外，集團落實本市國有企業減免小微企業和個體工商戶房屋租金政策，全年共實現減免租金約4.97億元。

集團旗下三槍集團更是在防疫物資生產、生活保障物資調配、保障全市抗疫一線的物資供應等幾條戰線上日夜奮戰。在防疫物資生產方面，作為上海防疫物資生產儲備基地，公司科學防控，實行網格化管理，確保疫情零傳播和持續化生產，全力保障上海市的防疫物資生產與供應，開設口罩、防護服2個車間4條生產線，克服因疫情封控導致生產人員不足的影響。形成一次性反穿隔離服1萬件日出貨能力，一次性民用平面口罩5萬只、一次性醫用防護服2000件的日生產能力。在防疫、生活物資調配供應方面，公司全員行動，實現保供營業不打樣、不間斷，累計對接16個區，500多個社區街道、居村、企事業單位，向全市供應防護服、隔離衣、口罩158萬件/只，貼身衣物、家紡類生活物資38萬件。在愛心捐贈方面，公司用專業的力量、最快的速度，生產、調配、物流各環節快速運轉，用兩周的時間，將總數約88萬件套的三槍貼身衣物等愛心物資配送到位，覆蓋上海16個區，包括60個街道、6個區的直屬方艙醫院、部分隔離的高校和環衛部門以及申康總部及旗下公共衛生臨床中心等8家定點抗疫醫院。在關鍵時刻顯示出我們上海本土國有企業的擔當，用實際行動為抗疫一線的“逆行者”們貢獻企業的一份力量。

2.加快鄉村振興 鞏固脫貧成果

集團深入貫徹落實習近平總書記關于決戰決勝脫貧攻堅重要講話精神，主動承擔國企社會責任。認真貫徹落實市委市政府和市國資委黨委關于全方位實施鄉村振興戰略的要求，積極參與鄉村振興工作，扎實推進東西部協作、對口幫扶、城鄉結對幫扶工作，切實履行企業社會責任。

一是積極助力鄉村振興。 在農村綜合幫扶工作方面，集團與崇明區政府簽訂的《農村綜合幫扶合作框架協議書》，加強幫扶“造血”項目建設。雙方依托崇明生態產業優勢，在花卉產業、健康產業、教育產業等領域進行產業對接，開展產業幫扶。在消費幫扶方面，在疫情期間，集團下屬花卉公司主動聯系廟鎮政府，歸集農戶零散農副產品，為集團旗下8家單位組織并運送了近1000份抗疫物資，實現了近70萬元的抗疫物資銷售額，邁出了農副產品“出島”計劃的第一步。目前，農副產品每家每戶種植，花卉公司統一收購，供應民宿餐廳及集團工會，進入市區家庭。同時，實施進口商品進島計劃，在民宿建立直釆中心，展示各類進口商品，讓崇明區當地居民，家門口體驗進博會商品及進口商品，實現了幫扶雙方的雙向互動。在建康產業方面，東方G20花島宿集入選了崇明五星級精品民宿稱號，入選了總工會職工療休養基地，作為“2022崇明夜生活節”啟動儀式場地，入選了《崇明夜生活手繪地圖》，獲得了崇明夜生活十大最具人氣標桿稱號，增加了夜生活的游客。在教育產業方面，成功舉辦第三屆“繪”生活花園節，將華東理工藝術系視覺傳達專業的學生們作品在100畝的花海中展出，開展了校企合作，建立與高等院校的合作與交流，提供場地和一切必要支持，為學生更好的學習與步入社會創造條件新模式。集團通過引進“花卉產業”造血項目，堅持產業導入，增加就業崗位。今年開設了民宿管家崗位、花海養護工崗位、設備維修工崗位，共計招收42名村民就業，為當地農村富余勞動力提供了就業渠道，幫助當地農民增收，助力鄉村振興戰略實施。

在定向幫扶工作方面，集團與崇明區紅十字會簽訂《定向捐款協議書》，在2019-2022年每年向崇明區紅十字會捐贈30萬元，專項用于崇明區廟鎮通濟村、猛東村、小豎村結對幫扶（每村10萬元/年），主要用于三個村基礎設施建設和特色農業發展。2022年，集團繼續把捐贈款項及時轉到崇明區紅十字會，用于崇明區廟鎮通濟村、猛東村、小豎村村宅道路修繕、村容村貌建設、以及困難群眾生活幫助等專項惠民實事工程，幫扶款項通過崇明區紅十字會專用賬戶管理，實行?？顚Ｓ?。通濟村結對幫扶資金分別用于第一網格點房屋翻修改造，兩個健身場地平整后水泥硬化，村委會房屋吊頂及主席臺升高改造，村委會車棚維修。小豎村利用幫扶資金修復了村內破損道路480平方，升級改造了黨群服務點1家，慰問了村內困難群眾116戶。猛東村利用結對幫扶資金維修道路230米，農用灌溉渠道維修850米及綠化養護3000平方米。通過這些實事項目的實施，改善了農村的村容村貌，為當地農民創造了舒適的生活環境，讓村民感受到了實實在在的變化。

在城鄉結對幫扶工作方面，我集團按照市國資委黨委“結對百鎮千村，助推鄉村振興”行動的工作要求，集團下屬東方外貿、東方物流、絲綢股份等八家二級企業分別按照與崇明、金山、奉賢地區對應鄉村簽訂的《上海市城鄉黨組織結對幫扶協議書》內容，每個村3萬/年的資金幫扶主要用于黨建聯建和黨內幫扶等活動，通過黨組織結對幫扶，謀求企地惠利共贏。2022年，集團結對單位與結對黨支部通過開展資金幫扶、科普知識講座、特色農產品銷售等，讓結對村群眾感受到了結對幫扶帶來的切實變化。比如，在結對幫扶中，龍頭股份黨委與金山保衛村共同打造了“龍頭股份綠色田園”項目，今年共采購3.4萬元的蔬菜，幫助解決蔬菜滯銷的情況。時尚公司與發展村共同策劃一場反映新農村建設的《美麗鄉村，幸福生活》圖片展，今年8月在上海紡織博物館展出，展現了發展村自然風貌、人文之美、變化之美，真實反映了發展村生態文明建設取得的累累碩果，全力助推“鄉村振興”戰略的實施；并且紡博館黨支部與發展村開展“喜迎二十大 筑夢新時代”暨重陽佳節主題活動，將紡織特色科普講座和非遺文化體驗活動送進發展村和當地工業園區。原料公司下屬黨支部連續多年資助沈陸村困難學生，助力困難學生完成學業。星海物業黨委與張翁廟村黨支部開展聯組學習，以黨建共建為抓手，積極探討如何發揮各自優勢、尋找轉型發展的結合點，并且共同開展慰問活動，共建美好家園。

二是積極組織集團下屬東方國際創業股份有限公司、上海申達股份有限公司、上海龍頭（集團）股份有限公司分別對接云南省楚雄州姚安縣大河口鄉大白者樂村、左門鄉左門村、太平鎮陳家村開展幫扶結對，鞏固脫貧成果。集團積極履行社會責任，加強與當地的對接，投入幫扶資金，重點在“帶人、帶物、帶產業、轉觀念、轉村貌”上施策用力，幫助結對村開展人居環境整治、修建通村公路、路燈安裝、村委會辦公樓修繕等，切實解決群眾出行難問題，提升村容村貌，增強群眾辛福感，為鄉村振興建設打牢堅實基礎。東方創業、申達股份、龍頭股份分別向大河口鄉大白者樂村、左門鄉左門村、太平鎮陳家村一次性投入幫扶資金13萬元，扶持當地實施農村人居環境整治、污水收集處置、村容村貌提升等項目。

三是積極落實消費幫扶。2022年，我集團積極貫徹落實《中共中央國務院關于實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的意見》和《中共上海市委上海市人民政府關于助力對口幫扶地區實現鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的意見》文件精神，同時結合上海市總工會下發的《關于增加一次性節日慰問額度，進一步深化工會消費扶貧行動》的通知要求，積極開展消費幫扶工作，全年統計各投資企業、直屬單位消費幫扶金額總計704599.6元。

四、預期與展望

2023年，集團將繼續深入貫徹黨的二十大報告、中央經濟工作會議和市委十二屆二次全會精神，堅持系統觀念、守正創新，堅持穩字當頭、穩中求進，圍繞國家和上海市重大戰略和集團“十四五”規劃、“三年行動計劃”、“五個亞洲第一”，以“成為中國時尚與貿易頭部企業”為戰略目標，發揮“強強聯手、強優互補”的新優勢，提升對國際國內兩個市場的統籌能力，深入推進“1+7+4”綜合改革，建設“強優大”企業集團。圍繞一流企業發展要求，一步一個腳印抓落實見效，努力在上?！拔鍌€中心”建設和具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市建設中發揮主力軍的作用。